Para empresas que llegan a Portugal
Definición del proyecto, estudio de mercado, modelo económico, implantación empresarial y coordinación de los asuntos jurídicos, fiscales y regulatorios pertinentes.
Presentar el proyectoAcompañamos a empresas que llegan a Portugal y a compañías portuguesas que crecen en otros mercados, uniendo estrategia, análisis económico y las competencias jurídicas necesarias para cada decisión.
Una operación internacional implica más que constituir una empresa o encontrar un socio. Hay que comprender el mercado, evaluar costes, preparar la estructura e identificar los requisitos jurídicos.
En C4EU partimos del objetivo del negocio para organizar las cuestiones estratégicas, económicas y jurídicas en un plan de trabajo claro.
Elija el contexto que mejor describe a su empresa y descubra cómo podemos apoyar el análisis y la ejecución.
Definición del proyecto, estudio de mercado, modelo económico, implantación empresarial y coordinación de los asuntos jurídicos, fiscales y regulatorios pertinentes.
Presentar el proyectoSelección y evaluación de mercados, estrategia de entrada, socios comerciales, viabilidad financiera y coordinación con especialistas en las jurisdicciones implicadas.
Planificar la expansiónEl alcance de cada colaboración se define según la empresa, el país y la complejidad del proyecto.
Posicionamiento, análisis de oportunidades, modelo de entrada y prioridades comerciales.
Planes de negocio, viabilidad, costes, inversión y apoyo a la toma de decisiones.
Estudio de las opciones de implantación, gobierno corporativo y necesidades de asesoramiento especializado.
Identificación de puntos clave en relaciones comerciales, proveedores, distribución y alianzas.
Identificación de obligaciones y coordinación con profesionales habilitados en cada materia y jurisdicción.
Planificación de la expansión, búsqueda de socios y acompañamiento en las etapas de entrada al mercado.
Las consultas y la representación jurídica, el asesoramiento fiscal y otros servicios profesionales regulados corresponden, cuando proceda, a profesionales legalmente habilitados.
Un proceso sencillo para transformar cuestiones dispersas en un plan de acción adaptado a la realidad de su empresa.
El negocio, los objetivos de inversión o expansión, los plazos y las decisiones pendientes.
Identificar oportunidades, riesgos, información pendiente y conocimientos necesarios.
Definir prioridades, posibles escenarios y responsables de cada área.
Coordinar la ejecución y revisar el plan a medida que avanza el proyecto.
Podemos ayudar a organizar el análisis del mercado, la viabilidad económica, las opciones de implantación, los posibles socios y las cuestiones jurídicas, fiscales y regulatorias que deban tratar los profesionales competentes.
Sí. Según el país y el proyecto, el trabajo puede incluir evaluación de mercados, estrategia de entrada, estructura económica, búsqueda de socios y coordinación con especialistas locales.
Evaluamos las necesidades jurídicas del proyecto y coordinamos la derivación a profesionales habilitados en las materias pertinentes. El alcance, los responsables y las condiciones se definen antes de iniciar el trabajo.
Envíenos una breve descripción de su empresa, el país de origen o destino, el objetivo y el plazo previsto. Después podremos organizar una primera conversación y definir el alcance del trabajo.
Comparta el contexto, el mercado y la decisión que necesita tomar. Le responderemos para encuadrar la conversación e identificar el camino de trabajo más adecuado.